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menu bpoint 项目实施

为您的方案实施提供行之有效的方法

一个新的零售IT系统的实施，无论是在总部进行还是在门店，绝不可能是一个纯粹的技术性工作。其实，这样一个项目的成功，首先是要听取零售商的意见，确切了解业务性质、流程和挑战。

多年来对众多的国际项目的成功实施经验,帮助Cegid不断完善了一套可靠有效的零售项目管理方法。
menu bpoint 了解业务，控制流程

Cegid团队致力于高效的项目实施管理，并将两种关键技能相互结合，互为补充：

  • 零售和贸易（商品规划、预算编制、采购、计划、批发、物流、销售、公关与营销、人员管理与客户关系等）的专业知识等
  • 项目管理专业技能
menu bpoint 咨询顾问
Cegid顾问有着多年与专业零售商实施项目的经验。有了这些经验，他们会以公司的目标或行业国际发展趋势为基础，首先提供最好和最相关的解决方案，指出系统可能带来的影响，以及最适合企业业务和特定销售渠道的系统结构。

Cegid希望在项目实施之外更多的帮助客户，因此持续关注客户的业务优化。为了确保持续改进，我们在方案完全实施之后建议再进行一次检视。
 
 
中国深圳市福田区深南中路7060号财富广场A座21楼MN室 电话：+86 755 82878356 传真：+86 0755 82878330 邮箱： contact@cegid-china.com.cn

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